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谈及长城创业史,魏建军黯然泪下!

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发表于 2021-1-18 19:30:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
20周年长城不搞庆典搞公益

有人说,魏建军是个偏执狂。

有人说,魏建军的心比铁硬。

而他,却曾在几百人面前,泣不成声。

2010年的7月1日,在长城汽车科学发展20周年的纪念大会上,放了一段很长的视频,回顾了魏建军从1990年进入长城,历经磨难,成功带领长城人创造辉煌业绩的光辉历程。视频中,大量历史照片和镜头,让人触景生情,感慨万千。

随后,魏建军在致辞时,竟然连一句话都没说完整就已泣不成声。他感慨这些年的艰辛,也感激在座各位老领导、老朋友的帮助与支持,更感谢几万员工的不懈努力和追随。

那一天,许多人都流泪了,因为长城从几十人到几万人,从亏损几百万到利润几十亿,从濒临破产到冲向全球SUV之巅,历经千难万险,实属传奇。

那一天,魏建军也谈了很多,他回顾了过去,更展望了未来;那一天,他承诺要与员工同发展、共成长,幸福共分享;那一天,他重申了长城的汽车梦想,并决心靠创新变革去实现它。

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此后7年,长城从年销22万到106万,从一个生产基地到三大基地,并通过机制建设等充分激发了各单位的经营活力,使经营利润连年大幅增长。

2017年,以魏建军姓氏命名的豪华SUV品牌WEY上市,他在接受媒体采访时坦言,他此时的压力很大,有时候甚至想哭。

这是他真实的情感表达,因为无论是外界还是内部,总会有些人误解长城,误解魏建军,认为他在管理上缺乏人性化,还不懂得与外部尤其是媒体打交道。从而导致很多核心人才被其它车企挖走,还让媒体对长城无端猜测和抹黑。

其实,他比谁都清楚问题在哪,更清楚现状是啥,出路又是什么。

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他曾多次讲到,中国是一个人情社会,而且还处在高速发展的时期,法治化建设还很不健全,社会和大多数人都比较浮躁,而长城又没有靠山,也没有合资背景,所以长城还无法那样洒脱自由,更不能像国企和外资那样大手大脚,风度翩翩,长城只有靠自己并担起更多责任,才有可能成功。

魏建军所坚信的是:说一千道一万,最重要的还是不忘初心,做好自己。在管理上,维护好广大员工共同生存的平台,创造“公平公正、简单透明”的环境是最重要的;在合作上,视经销商、供应商等为事业伙伴,平等相待,互利共赢,共创未来,是必须坚持的做事原则;而经营上,就是通过创新、变革等,做好产品和服务,让最终的顾客满意才是永远不变的准则。

无论竞争对手怎么追赶,无论外界如何评价,长城都不能随着他们跳舞,我们的双眼必须始终盯紧顾客、满足顾客,我们的努力必须紧紧围绕产品和服务,因为这比任何公关宣传都重要,比任何回应都有效,这才是企业经营和管理的根本。

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27年来,长城的发展越来越快,规模越来越大,目标也越来越有挑战性,魏建军始终不敢有任何松懈,甚至很多细节仍是亲力亲为,亲自决策。

这或许不是一个老板最好的管理方式,但魏建军却是一个对产品和服务最认真最严格的老板,而且是对顾客与员工最用心最真诚的老板。

27年来,长城不容易,魏老板更不容易,他比几年前消瘦了很多,也改变了许多。别人有不满可以抱怨或发泄,大不了沉默甚至拍拍屁股走人,而只有魏建军不行,他的苦与泪,只能咽进肚里,再苦再难也必须挺住,压力之大可想而知!

未来之路,长城会更加艰难,这条路需要大家一起走,因为这不仅是通往长城汽车的梦想之路,也是通向全体长城人及其家庭的幸福之路。

让我们一起加油,愿全体长城人都充满斗志和激情,共创幸福未来!

魏 建 军 加油!

长城汽车加油!

自主品牌加油!

【原创作品,欢迎转载,但请注明转自微信公众号:微笑谈(bdgwlxl)】

太震撼了!27张图片见证长城27年发展历程!

更惊艳的长城变脸,看到最后彻底懵逼了!

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