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魏建军:2017年长城将变革薪酬福利体系!

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发表于 2021-1-18 20:37:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
2017年1月14日下午,长城汽车2016年度总结表彰大会在哈弗技术中心召开。大会共有5项议程,其中最受瞩目的自然是董事长魏建军的总结发言。

魏建军:2017年长城将变革薪酬福利体系!w3.jpg

董事长魏建军的发言虽然只有15分钟,却涵盖了2016年的总结反省和2017年的展望,其中他谈的一个最重要的核心观点是:2017年必须创新人力资源管理,变革薪酬福利体系,让员工有更多获得感。

一、人力资源管理成为最突出问题

2016年,长城汽车无论是产销量还是利润,无论是服务还是品牌,都取得了非常不错的业绩,这让内部和外界都感到很震惊。

面对业绩,魏董并未表现出太多欣喜,反而是重点反省了一个重大管理问题。他意味深长地指出:人力资源管理存在巨大问题,致使人员流失率过高,员工满意度太低,已成为公司亟待解决的最大问题。

魏建军对当前公司形势的判断非常准确,一下讲到了与会者的心坎里。因为当前各组织都面临招人难、留人难、磨洋工、超负荷、缺技能等诸多人力资源难题,如不快速对策解决,将直接影响2017年各项指标的顺利达成。

各组织迫切希望公司能大胆变革人力资源管理政策和机制,充分激发全员积极性和创造力,从根源上彻底扭转人员管理的被动局面,魏董的表态恰恰就是对大家关切的最好回应。

魏建军:2017年长城将变革薪酬福利体系!w4.jpg

二、2017年要变革薪酬福利体系

2016年,单双休、8天暑期小长假、工作餐免费等系列利好信息发布,瞬间刷爆朋友圈。这些变革看似很小,却让员工幸福感大增,并对稳定员工队伍,提高工作积极性非常有效。但是,员工在欣喜之余,更期望公司能在薪酬福利政策等更核心领域有更大变革动作。

在年会讲话中,董事长特别强调:员工是公司的第一资源,是最重要的资源。这些年,公司在提高员工收入、安居乐业、子女上学等方面,投入了很大资源和精力,但目前既没降低人员流失,也未提高员工满意度,甚至还造成许多抱怨。这就需要公司深入了解员工需求、准确把握政策问题,真正让好政策收到好效果,使员工真正受益和满意。

魏董指出,2017年必须大力度变革人力资源管理,大胆变革薪酬福利体系,重建活力职场,稳定员工队伍,并让员工在长城工作、生活的更幸福。

董事长的表态,就是在吹响变革的号角,就是给广大员工的定心丸。相信春节后,公司就会在薪酬福利等方面有更大动作,并将在2017年有更大力度、更加具体的变革行动,彻底打破“大锅饭”,打造基于能力与业绩的薪酬福利体系。

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三、2017年员工将会有更多获得感

变革不只是为了公司更好发展,同样也是为员工创造更好的平台,让员工有更多展示、成长与发展的机会。

2017年的变革,必将更加注重涉及员工利益、员工感受的领域,使广大员工在变革中有更多获得感。

管理的本质不是控制员工,而是激发员工活力和潜力。因此,只有让员工更积极主动地去创造更大价值,企业和员工才能实现双赢。

2017年,必将是更加艰难的一年。但我们相信在魏建军的带领下,长城汽车的变革一定能取得更大成功,让广大长城人挣得更多、工作更开心,生活更幸福、家庭更美满!

魏建军:2017年长城将变革薪酬福利体系!w6.jpg

我们相信:

薪酬福利体系成功变革

将是实现双赢的最大利好
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